ELABORATION ET FORMALISATION DU PROJET (PHASE 1)

Confirmation de la cohérence des couples «Homme/Projet» et «Produit/Marché»

• M1 : Analyse de son profil personnel, et des prédispositions attendues d’un entrepreneur (1 jour)
• M2 : L’étude de marché et la validation du couple «produit/marché» (1 jour)

Méthodologie de construction du projet et appropriation de la notion de Business-plan

• M3 : Méthodologie de création ou de reprise d’une entreprise & connaissance de l’environnement économique d’appui (1 jour)
• M4 : Planifier la construction du projet et le formaliser par un Business-plan (1,5 jours)

Stratégie marketing et moyens commerciaux

• M5 : Définir la stratégie Marketing de son projet (1 jour)
• M6 : Identifier les actions commerciales à conduire (1 jour)
• M7 : La réglementation des pratiques commerciales / Contrats commerciaux et contrats de consommation (2 jours)

Les moyens mobilisés

• M8 : Les connaissances indispensables en Droit Social (2 jours)
• M9 : Protection sociale des salariés et gestion administrative du personnel (2 jours)
• M10 : Communication d’entreprise : Plan & supports de communication (1,5 jours)
• M11 : Stratégie de création de site web / Les atouts du e-business (1 jour)
• M12 : Définir et Organiser les fonctions de l’entreprise en raisonnant QUALITE & respect des valeurs portées par le DEVELOPPEMENT DURABLE (1 jour)

L’analyse financière du projet

• M13 : Maîtrise de la gestion financière & construction d’un prévisionnel (6 jours)
• M14 : Les sources de financement d’un projet et les dispositifs d’appui à la création/reprise (0,5 jour)
• M15 : Diagnostic, Evaluation financière & Négociation d’une entreprise à reprendre (2 jours)

Les choix juridiques et fiscaux

• M16 : Droit des sociétés et choix des options juridiques (2,5 jours)
• M17 : Démarches liées à la protection intellectuelle (0,5 jour)
• M18 : Fiscalité de l’entreprise (2,5 jours)
• M19 : Les dispositions juridiques encadrant la REPRISE d’une entreprise (2 jours)

RENFORCER LES COMPETENCES DU PORTEUR DE PROJET (PHASE 2)

Comprendre l’établissement des comptes

• M20 : Comptabilité d’un TPE-PME : Gagner en autonomie comptable (2,5 jours)

Prévenir les difficultés à venir et savoir affronter une éventuelle procédure collective

• M21 : Prévention et Droit des entreprises en difficulté (1 jour)

Etre performant dans la négociation-vente

• M22 : Techniques de négociation-vente (2 jours)

Se préparer à encadrer le personnel de l’entreprise créée ou reprise

• M23 : Développer ses capacités à manager efficacement ses collaborateurs (1 jour)

Assurer avant de démarrer : la protection de ses salariés, de ses clients, des biens de l’entreprise, et la couverture sociale du dirigeant

• M24 : Assurances professionnelles et prévention des risques à l’égard du public et de son personnel (1 jour)
• M25 : La couverture sociale du dirigeant : Protection obligatoire et complémentaire (1 jour)

Maîtriser les outils informatiques de base

• M26  : Initiation informatique sur Word/Excel ou Open Office (2 jours)
• M27  : Perfectionnement informatique sur Word/Excel ou Open Office (2 jours)
• M28  : Maîtrise d’Internet à des fins professionnelles (1 jour)

Anticiper l’organisation comptable et administrative de l’entreprise

• M29  : Les conseils de l’expert comptable pour préparer l’organisation administrative et comptable de l’entreprise (1 jour)

Prévoir des outils de pilotage

• M30  : De la stratégie au pilotage de la performance : le tableau de bord (1 jour)

PREPARATION DU LANCEMENT DE L’ENTREPRISE (PHASE 3)

Se préparer à convaincre

• M31  : Identifier son profil de communicateur et mieux maîtriser les techniques d’entretien (2 jours)
• M32  : Présenter son projet de façon convaincante devant une assemblée d’auditeurs (2 jours)
• M33  : Le créateur-repreneur face au banquier / Initier et entretenir des relations de confiance (1 jour)

Avoir une vision des démarches restant à accomplir

• M34 : Elaboration d’une ‘Feuille de Route’ en identifiant les démarches à accomplir : avant la création, au moment de l’immatriculation, et après le démarrage de l’activité

EVALUATION COLLECTIVE DES PROJETS ET DE LA FORMATION (PHASE 4)

• M35  : Evaluation collective des projets et de la formation-accompagnements (1 jour)

Calendrier

Durée : Programme déclinable à la carte sur 12 à 13 semaines