Programme OBJECTIF CREATION REPRISE 63

Le programme OBJECTIF CREATION-REPRISE recense 6 modules et 9 séminaires essentiels sur lesquels connaissances indispensables, outils et conseils appropriés sont transmis aux créateurs et repreneurs de TPE - PME. Ce programme « à la carte » qui combine apport de formation, de conseils et d'accompagnement individuel permet à chaque participant de valider la faisabilité de son projet.

Possibilité d'élargir le choix des modules à d'autres thèmes développés sur les autres programmes proposés par l'INSTITUT DE LA PME.

Télécharger la présentation et le programme Objectif Création Reprise 63 au format PDF

Construire son projet : les fondamentaux (TEMPS 1)

Concevoir son projet avec professionnalisme et réalisme

Module 0 - Etapes et conditions de réussite d’un projet de création ou de reprise d’entreprise (1 jour)

Valider son offre «Produit/service» sur son marché et défnir son positionnement

Module 1 - L'analyse du Marché et la définition de sa stratégie Marketing et commerciale (3 jours)

Séquence 1 : Conduire son étude de marché
Séquence 2 : Définir sa stratégie Marketing et Commerciale
Séquence 3 : Connaitre et se faire connaitre à l'aide des réseaux sociaux

Analyser financièrement le projet et son financement

Module 2 - Les outils de la gestion financière & la construction d’un prévisionnel ( 3 jours)

Module 3 - Le financement d'un projet & les dispositifs d'aide à la création ou à la reprise d'une entreprise (0,5 jour)

Définir son positionnement commercial et sa communication

Module 4 - Définir son positionnement Marketing et ses besoins de Communication (1 jour)

Arrêter ses choix juridiques fiscaux et sociaux

Module 5 - Choix juridiques, fiscaux et sociaux (2 jours)

Planifier et formaliser son projet

Module 6 - RETROPLANNING des Démarches à accomplir (avant la création, au moment de l’immatriculation, et après le démarrage de l’activité) et formalisation du Plan d’affaire (3 jours)

Se préparer à gérer et à diriger ( TEMPS 2)

Gérer administrativement ses salariés & Manager son personnel

Séminaire 1 - Les connaissances indispensables en Droit du Travail (1 jour)

Séminaire 2 - Gestion administrative du personnel et Protection sociale des salariés (1 jour)

Savoir se garantir contre les risques

Séminaire 3 - Assurances professionnelles et prévention des risques à l'égard du public et de son personnel (0,5 jour)

Conduire efficacement des actions commerciales

Séminaire 4 - Techniques de négociation-vente (2 jours)

Séminaire 5 - Droit commercial : Sécuriser sa relation avec les Tiers (0,5 jour)

Développer ses compétences informatiques

Séminaire 6 - Développer sa maîtrise des outils bureautique Word/Excel /Internet (3 jours)

Se préparer à démarrer (TEMPS 3)

Identifier et anticiper les démarches préalables au démarrage de l'activité :

Séminaire 7 - Préparer l’approche des financeurs : Banquiers, ... (0,5 jour)

Séminaire 8 - Anticiper son organisation administrative & comptable : Les conseils de l’expert comptable (1 jour)

Se préparer à convaincre ses partenaires, fournisseurs et clients

Séminaire 9 - Rencontre & Echange d’expérience avec de récents créateurs et repreneurs d’entreprises (0.5 jour)

Evaluation de la formation (TEMPS 4)

BILAN Final et Evaluation de la formation :

- Evaluation des projets / des démarches accomplies et des démarches restant à accomplir
- Etablissement d’une FEUILLE DE ROUTE => Entretiens Individuels
- Evaluation de la formation = > Séance collective

Télécharger le programme Objectif Création Reprise au format PDF